Кому и зачем нужен проектный менеджмент?

Кому и зачем нужен проектный менеджмент?

Сегодня я хочу рассказать  Вам о том, каким образом управление проектами может стать Вашим верным слугой для управления в Вашей жизни и для Вашего бизнеса.

В своей статье «Можно ли осуществлять свою мечту?» , я показала, что самое главное для получения результата любить и уважать себя и свои мечты, а дальше сами мечты подсказывает и построение целей и план их реализации. Главное сберечь и сохранить свои мечты – награда стоит того!!!

Но для того, чтобы превратить эти мечты в цели и достичь результатов, нужны инструменты и методы.

Все, что отделяет Вас от результата – это знание теории управления проектами,  кто это уже сделал и как и  умение правильно использовать  инструменты и методы на практике.

Рубрика «Управление проектами»  блога «Управление – Ваш путь к успеху!» даст Вам это понимание.

Систематически повторяющаяся деятельность является операционной.

В тот момент, когда речь идет об изменении существующего порядка, мы переходим в область проектной деятельности.

Надо сказать, что арсенал науки проектного менеджмента богат инструментами и методами, использование которых  позволит ускорить Ваше движение к реализации Вашей мечты.

Проектный менеджмент включает в себя управление проектами, программами и портфелями.

В жизни необходимо понимать, что такое проект, программа и портфель проектов и связь между ними.

Проект – это целенаправленное   мероприятие предприятие,  для создания продукта или услуги, предполагающее координированное выполнение взаимосвязанных действий, ограниченное во времени, по ресурсам, стоимости с заданным качеством.

С проектами мы сталкиваемся регулярно и четкое понимание действий, финансовых затрат и прибыли, состава и ролей участников, а также качества результата делает нашу жизнь более понятной и осознанной.

Программа – состоит из нескольких  взаимосвязанных  проектов и направлена на получение новой технологии, при этом успех программы связан с успехом каждого проекта и использовании всех проектных ограничений.

Портфель проектов –это набор проектов , программ проектов и других работ, объединенных вместе для достижения более эффективного управления и обеспечения выполнения стратегических целей организации

Реально, управление организацией и управление Вашей собственной жизнью должны рассматриваться,  как портфель проектов, поскольку результатом управления портфелем является обеспечение выполнения стратегических целей и более эффективное управление.

На рисунке ниже я показываю, какие методы проектного менеджмента соответствуют какому  уровню  поставленных задач:

Эта матрица очень полезна на практике, поскольку уже на начальном этапе, когда формулируется цель и результат осуществления этой цели   надо понимать, с помощью каких инструментов и методов эти цели могут быть воплощены в жизнь вне зависимости от того, это бизнес-проекты или проекты в собственной жизни.

Чем масштабнее человек мыслит, тем большего в жизни он добивается и соответственно тем большую роль в его жизни играет проектный менеджмент.

В следующих статьях я подробно остановлюсь на описании методологии, инструментов и методов управления на каждом из описанных уровней.

А сейчас я призываю Вас понять, насколько важно овладеть знаниями в области управления проектами, превратить их в навыки и полезные привычки и Вы увидите, как Ваши мечты становятся  явью.

У Вас все получится! Я в Вас верю!

Удачи и до встречи!

Елена Карлинская

http://www.rpm-consult.ru/
http://www.elenakarlinskaya.ru/
http://karlinskaya.blogspot.com/

skype: elenakarlinskaya
tel: +7-926-317-9501
e-mail: elenakarlinskaya0@gmail.com

Поделиться этой новостью с друзьями:
Сабмит в закладки

Рубрика: Личностный рост

Понравилась эта информация? Подпишитесь на мою RSS ленту и получайте намного больше!