Я сейчас пересматриваю свои разработки в области методов генерации идей. Наряду с уже описанными мною в курсах классических методов  — таких как Мозговой штурм, Матрица объемного мышления, Метод Ролевого мышления, ТРИЗ и т.п.

Я решила описать простейшие методы, которыми может пользоваться и один человек  для принятия серьезных решений.

Если я не знаю, как мне лучше поступить, то самое простое применить метод Франклина. То сделать таблицу из двух столбцов, выписать для первого и второго столбца все плюсы и минусы для меня ведения вебинаров. Но это не всегда вносит полную ясность, как же лучше поступить.

Поэтому, чтобы сделать полноценный выбор я рекомендую использовать «квадрат Декарта».

Техника «квадрат Декарта» позволяет рассмотреть ситуацию с четырех разных точек зрения. То есть сразу Вам есть из чего выбирать. Выполнять технику «квадрат Декарта» лучше всего письменно. Разделите лист бумаги на четыре части и в каждую впишите соответствующие пункты вышеприведенной таблицы.

Например, я хочу начать вести вебинары , но у меня есть  сомнения. Да, я знаю все плюсы такого решения. И знаю, как будет складываться моя жизнь без проведения вебинаров.

Вот, что получилось у меня: Читать далее...