Записи по меткам 'управление проектами'

Управление проектами в России и Китае

Управление проектами в России и Китае

Я одновременно получила новости в области управления проектами из России и Китая и сопоставила их.

Одна новость — российская — озаглавлена "Причины катастрофы Олимпстроя. Сколько миллиардов стоит неэффективность системы управления?". В статье описаны многочисленные причины провала знаменитого проекта — перерасход бюджета более, чем на 8 млрд. рублей, срыв сроков строительства центрального олимпийского стадиона в Сочи, крах строительства узла связи ТЕТRA, который предназначен для обеспечения безопасности.

Управление проектами — наука и искусство, но когда главной целью становится воровство и забываются основы научных знаний — мы получаем катастрофу.

Другая новость — это рассказ и видео о фантастическом рекорде управления проектами — как в Китае был за 15 дней построен 30-этажный небоскреб.

Но рекорд управления проектом поставлен не только в области. скорости. Посмотрим на другие параметры.

Качество — здание может выдержать 9-бальное землетрясение.

Стоимость - 6-кратная экономия материалов, 5-кратная экономия энергии.

Экологичность  улучшена в  20 раз по сравнению с мировыми стандартами.

Посмотрите, как это было:

Даже сами китайцы, привыкшие к быстрым темпам строительства потрясены такой скоростью и качеством реализации этого проекта. Кстати, во время работы не было отмечено ни одного инцидента. Читать далее...

Елена Карлинская и управление проектами

Как я уже писала ранее, мое соавторство стандарта управления проектами НТК Совнет восстановлено! Ура и спасибо тем, кто помог мне приблизить эту долгожданную победу.  Закон и порядок победил коррупцию!

Но сейчас я хотела предложить Вам полезные правила, применение которых позволит Вам получить результат. Все-таки знание дает возможность принимать самые правильные решения.

Гениальный американский психолог Эрик Берн утверждал, что наша жизнь есть игра и выигрывает в ней тот, кто устанавливает правила. Чаще всего это тот, кто начинает. Тот, кто вступает в игру – проигрывает,  даже если он соблюдает правила. Это происходит потому, что тот, кто начал игру по своему усмотрению меняет правила.

Значит, победить можно только если в игру не втягиваться. Читать далее...

Елена Карлинская и Стандарт управления проектами НТК Совнет

Приключения: Стандарт управления проектами НТК Совнет

Сегодня я хочу поделиться с Вами неожиданным и приятным для меня событием. Конечно, никого не удивишь в нашей стране коррупцией и несоблюдением авторских прав. Я в полной мере ощутила это в 2010 году, когда мое авторство при создании Российского стандарта управления проектами НТК СОВНЕТ вдруг чудесным образом испарилось...

Я сначала решила, что произошло недоразумение, потом с интересом обнаружила, что мои попытки прояснить ситуацию и привести ее к норме — бесполезны. В частных разговорах мне сочувствовали, в реальности говорили, что «против лома нет приема».

По этому поводу я написала статью  Как китайский мудрец и хлопковый долгоносик помогли моему бизнесу и ушла из СОВНЕТ, поскольку считала их недостойными быть моими партнерами.

А дальше начались чудеса. Я открыла свой успешный бизнес в Интернет, нашла коллег и партнеров в 12 странах мира, получила поддержку и сотрудничество, о которых не смела и мечтать.

Но самое невероятное  - 21 августа мне торжественно вручили мой авторский экземпляр стандарта НТК СОВНЕТ. И я — среди авторов российского национального стандарта.

 По этому поводу я сняла видеоролик:


Подведя итоги, хочу сказать, что действительность учит нас никогда не сдаваться и порой глупость и коррупция — повод понять реальные ценности и создать действительно нужные и полезные вещи. Читать далее...

У меня в руках лучшая книга об управлении инновационными и инвестиционными проектами в России.

Еще в прошлом году я получила бесценный подарок от замечательного ученого-экономиста, имя которого прочно связано с управлением инвестиционными и инновационными проектами в России. Это книга В.Н. Лившица и его дочери С.В. Лившиц  «Системный анализ нестационарной экономики России (1992—2010): рыночные реформы, кризис, инвестиционная политика». Книга издана в 2011 году оскорбительно смешным тиражем 500 экземпляров.

Это умная и талантливая книга. Вы видите ее у меня в руках на снимке. Для того, чтобы правильно управлять необходимо провести беспристрастный системный анализ стратегии и тактики радикальных экономических реформ, которые проводятся в России с 1992 года по настоящее время.

Я не политик, а ученый и занимаюсь проектным менеджментом, управлением инновациями и антикризисным управлением. Мы с соавтором выпустили действительно работающие в настоящих условиях «Евразийский стандарт управления проектами (корпоративная версия). Расширение для инновационных проектов» и «Евразийский стандарт антикризисного управления проектами (корпоративная версия)». Читать далее...

 Страница 1 из 2  1  2 »